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“同志，您好！不知道是誰趁我不注意把這個袋子放到我辦公桌上，你幫我看看怎么處理。前幾天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)剛找我開展廉政談話，我左思右想，千萬不能思想滑坡！”近日，市國投集團(tuán)某子公司“一把手”提著一個裝著2條名貴香煙的禮盒來到集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室。隨后，在紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的見證下，該“一把手”認(rèn)真填寫《禮金禮品登記表》，并將禮品如數(shù)上交。
今年以來，集團(tuán)公司黨委攥緊全面從嚴(yán)治黨鐵拳，大力推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，培育“廉潔生態(tài)”，實施常態(tài)化廉政談心談話活動。截至目前，集團(tuán)公司黨委對重點崗位干部開展廉政談話53人次，對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中存在的問題開展廉政提醒談話2人，開展新任命、新提拔中層管理人員、黨支部書記任職廉政談話44人，對15名下級一把手進(jìn)行了家訪談話，對60名新員工開展入職廉政談話，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)思想防線，取得良好成效。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長華偉與集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黃弼昌開展廉政談話

區(qū)分不同情形談。按照存在問題的嚴(yán)重程度，將廉政談話分為談心談話、約談提醒談話、警示談話、誡勉談話等不同類型。對苗頭性、傾向性問題及時開展提醒談話，幫助及時糾正。對已經(jīng)產(chǎn)生一定不良影響的問題，予以約談提醒談話。對多次提醒仍不糾正的，予以警示談話。對警示談話2次以上或已存在輕微違紀(jì)問題的，予以誡勉談話。
緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”談。擴(kuò)展重點領(lǐng)域、重點崗位和重點人員的談心范疇，層層傳導(dǎo)壓力，督促單位“一把手”與班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與分管部門（單位）“一把手”之間、部門（單位）“一把手”與關(guān)鍵崗位員工之間、黨支部書記與黨員之間主動談、相互談，做到多交流、多了解、多提醒，讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)。
結(jié)合重大任務(wù)談。將廉政談話同重大項目建設(shè)、重要任務(wù)完成情況相結(jié)合，對工程招投標(biāo)、工程管理、施工建設(shè)、進(jìn)度款支付、重大項目施工進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位人員經(jīng)常性開展廉政談話，提醒項目相關(guān)人員依法依規(guī)做好工程項目的全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和廉潔關(guān)，堅持質(zhì)量與進(jìn)度、廉潔與效率并重，強(qiáng)化工程管理制度執(zhí)行,確保工程廉潔規(guī)范高效實施，保障重大項目如期完成。
筑牢思想防線談。加強(qiáng)對談話對象的思想研判，多渠道密切關(guān)注其思想動態(tài)，針對思想上的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行針對性的談話引導(dǎo)，主動把導(dǎo)向管隊伍，主動提醒、批評錯誤思想、錯誤言行和錯誤傾向，督促談話對象自覺把好防腐拒腐思想開關(guān)，擰緊“廉潔從業(yè)”發(fā)條，以思想上的返璞歸真，實現(xiàn)行動上的勘誤糾錯，變“亡羊補(bǔ)牢”為“未雨綢繆”,達(dá)到及時提醒和教育挽救的目的。
“必須要有絕對忠誠的政治品格,積極應(yīng)對新崗位的新考驗，筑牢廉潔意識思想防線，維護(hù)好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。”在集團(tuán)公司新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職集體廉政談話會議上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記莫偉業(yè)告誡下級“一把手”，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格自律、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管其轄，堅持抓班子、帶隊伍，切實為“一把手”履責(zé)鳴鐘指路。
下一步，集團(tuán)公司黨委將持續(xù)推深做實日�；勗捥嵝鸦顒樱瑥�(qiáng)化談話成果綜合運用，扎實做好廉政談話“后半篇文章”，推動黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任同頻共振、同向發(fā)力，全面深化推進(jìn)“清廉企業(yè)”建設(shè)走深走實。

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集團(tuán)常態(tài)化談話助領(lǐng)導(dǎo)干部系緊“廉潔扣”